近年来,农行山东博兴县支行围绕“依法经营、控险增效”的核心目标,扎实有效抓好内控管理,着力推进依法合规经营,各项业务持续稳健快速发展。

该行从完善内控机制着手,建立职责明确、运作规范的内控管理体系,将外部法律法规和内控合规要求贯穿至工作的各环节。建立内控管理“一把手”责任制,层层签定风险合规与案件防控目标责任书,明确行长是内部控制和案件防控的第一责任人。按季召开内部控制委员会,研究改进管理的具体措施,协调解决跨部门深层次问题,形成内控齐抓共管的局面。建立考核评价机制。构建内控管理质量考核机制,并在综合绩效考核中加大内控合规类指标比重,将合规管理情况与单位实际收益挂钩,激发基层强化内控的积极性。

该行紧盯内控评价重要指标,在“控险增效”上下工夫,严控风险成本、资金成本、运营成本和合规成本支出,改善了评价短板指标。坚持开展形式多样的学习、宣传和教育活动,营造依法合规经营氛围。今年以来,集中开展重点领域案件风险排查,积极推进扫黑除恶专项斗争,以学促行,进一步引导员工遵章守法、合规操作。

关键词： 博兴 合规管理 活力