苏伊士范晓军:纵横环保 不忘初心 勇立潮头

“苏伊士是一家百年老店,一直在认真做环保,深耕中国环保市场几十年,如今繁花似锦,未来大有可为。”3月31日,苏伊士亚洲地区高级副总裁、水务运营总裁范晓军以“纵横环保,不忘初心,勇立潮头”为主题从外企视角来观察和思考中国的水务市场。

160年来,水、环境卫生、固废收集和修复活动以及相关服务是苏伊士的业务精髓。

范晓军首先回顾了苏伊士的历史。他介绍,苏伊士,前身就是160年前负责资助和主持开凿这条运河的苏伊士运河财团公司,这也就是后来的苏伊士集团。伴随工业革命推动和城市基础设施建设,苏伊士与城市并肩前进,在公共卫生改革中起着关键作用。建成了长距离的供排水网络;保障了安全用水;发明了现代化的垃圾收集体系。

二次大战后,城市宜居需求释放,苏伊士积极参与此中:1951年出版《得利满水处理手册》、创造了废料存储设施和首个焚烧装置、为缺水地区的人民提供饮用水、1981年成立水环境研究中心…

21世纪初,在巴西里约举办的“地球峰会”上,各国领袖提出保护地球环境已成为工作重点。各大城市与各个行业正在为资源稀缺问题寻求新的解决方案。

苏伊士业务遍布五大洲,90,000名员工,2020年营收172亿欧元。2019年苏伊士在全球的营收达到180亿。

苏伊士在中国的发展

范晓军用 “坚定信念,把握机遇,技术管理先导,投资与时俱进”这句话概括了苏伊士过去四五十年中国市场发展的情况。苏伊士1975年通过原“得利满”进入中国市场;1985年,苏伊士旗下澳门自来水成立;1987年,苏伊士在香港展开固废业务;2002年,苏伊士在中国签订第一个工业水处理项目,其后也开展了危废处理项目;2014年,苏伊士在中国开展智慧水务管理服务;2019年苏伊士宣布“苏伊士2030”战略发展规划。

其中,苏伊士撰写的《得利满水处理手册》是苏伊士在水务行业80年的宝贵经验积累。2020版《水处理手册》是得利满(现在是苏伊士水务工程,苏伊士集团的一个业务单元)基于其80余年的水处理应用研究和工程实践并结合全球数以万计的给水和污水处理厂的经验反馈进行的系统性总结。范晓军介绍,苏伊士在中国的发展最开始是从技术和产品开始,一直做得不错,后来根据中国投资市场、债市等资本及市场层面的开放,不断调整细分领域业务布局,可以说苏伊士在中国的发展是中国环保历史的一个缩影。

当下及未来的发展战略

目前国际形势非常严峻,东西方两大阵营对峙,存在多元的价值观。作为一家法国企业,苏伊士如何看待中国市场?以下四点概括了苏伊士对中国环保市场的看法。

第一,经济发展向东转移,预计中国和印度在2030年前,分别将占全球GDP的35% 和 25%。中国的崛起是大势所在。中国这么多的人口,这么大的市场,苏伊士非常重视。

第二,碳达峰碳中和目标承诺及高质量发展。中国郑重承诺:2030碳排放达峰,2060年实现碳中和。中国“十四五”倡导绿色发展,推进绿色GDP研究。

第三,抗击污染。中国不断出台政策和标准,努力提高百姓的舒适感,对抗污染。

第四,技术革新。中国在某些技术领域是领先的,目前智慧园区成为化工园区发展新趋势。而且,中国有着近7亿的网民。

范晓军介绍了苏伊士在中国的发展策略,共分为五大板块。首先,扩大危废处置版图,危废业务是苏伊士2023年前最大的驱动力量;第二,开发固废资源管理新业务。主要是土壤修复

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