本网讯 记者 李斌 通讯员 徐峥辉报道 11月12日，中国石化上海高桥石油化工有限公司举行社会责任报告发布会。发布会全方位展示了公司40年来融入上海城市建设发展，以及自身沿革、诚信经营、绿色低碳、安全环保、服务社会等方面的生动实践。

记者了解到，高桥石化今年以来优化完善应急预案体系，按照修订换版的中国石化级应急预案，以及公司应急演练评估存在问题，于2021年4月份完成公司《生产安全事故综合应急预案》的衔接换版。针对重大风险、生产异常、设备故障以及新发现的风险和工艺、设备等重大变更，修订生产装置现场处置方案。

在加强应急队伍建设中，继续加强应急救援中心事故预防能力建设，加强应急救援、消气防监护、监测预警、防火监督等职能，提升专职队伍综合救援能力；加强基层单位义务应急队建设，开展练兵活动和磨合演练，提升基层一线初期应急处置能力；积极开展企地应急联防建设，完善与地方政府、周边企业联防机制，发挥应急联防作用。

开展好“四不两直”应急演练抽查，组织成立基层应急演练抽查小组，结合系统内外事故事件和演练计划，每月编制演练抽查专题，开展演练抽查，并对抽查情况进行点评并通报。截至目前已完成硫化氢中毒、群罐火灾风险、汽车装卸、受限空间作业应急演练抽查。

结合实际开展公司级应急演练。由于国家管网改革，该公司于2020年12月31日正式完成对白沪线原油管道和高赛线石脑油管道资产收购。针对新业务，公司于今年6月在白沪线97#+200处，开展原油管道泄漏综合应急演练，模拟原油泄漏至水域、人员中毒的应急处置。通过实战演练，查找问题与不足，完善公司在长输管线泄漏处置方面的措施，进一步提升处置突发事件的能力。

近年来，高桥石化着力加强风险识别管控和隐患排查治理，提升本质安全。强化“隐患就是事故”的意识，抓好受限空间与高处作业安全专项治理、泄漏隐患大排查大整治。制定《安全生产专项整治三年行动实施方案》，落实最大风险“一把手”承包责任制，抓好安全风险研判与承诺公告，完善“三级”问题台账、风险和隐患清单，推进隐患治理，累计完成27项安全隐患治理项目，安全风险总值下降18%。

除此之外，高桥石化不断加强HSSE管理体系有效运行。修订公司领导班子成员、部门（单位）和岗位HSSE责任制，明确专业安全、属地安全管理职责及岗位HSSE责任。建立领导干部“四不两直”督查与安全观察制度，发挥领导干部示范引领作用。健全HSSE绩效管理体系，严格执行全员安全记分管理制度，严肃考核问责，传递工作压力。定期评审修订HSSE管理制度，抓好体系文件宣贯培训，教育引导员工遵守法规、执行制度，确保安全清洁生产。

关键词： 上海 应急 安全 本质