我叫周强，是浙江锦华新材料股份有限公司的总经理。之前我们公司发展情况不太理想，甚至面临被集团公司淘汰的危机。

近年来，我们公司在浙江省衢州市应急管理局的帮助下进行产能升级改造，消除了许多安全隐患，提升了整体安全水平，公司的效益慢慢好起来了，在集团公司的影响力不断上升。

这离不开衢州市应急管理局对我们企业的帮助，他们实实在在为企业服务。

此前，在公司车间升级产能改造过程中，我们原计划在每个车间建一个小型DCS控制室。

后来，衢州市应急管理局的工作人员例行上门检查服务时，了解到这个改造计划后，建议我们把所有车间的DCS搬迁进统一的办公区域，将人员从智能化车间里撤出。

公司粗略核算了一下，这需要很大一笔经费，对此我们的积极性不高。

后来该局工作人员找来了相关专家，帮助我们分析、论证整体搬迁的好处。最终，我们公司下决心统一打造新的DCS控制室，方便原有车间的生产空间进行再扩充。

事实证明，该局的建议非常正确。目前新的DCS控制室已经投入使用，这既解决了危化品生产车间安全间距不足的问题，又增加了企业产能，为公司带来更多效益，真是一举多得。

这是衢州市应急管理局开展领导干部驻企联企服务的一个例子。平日里，该局驻企联络员定期走访我们公司，了解我们和其他企业的需求以及困难问题。对于一些简单的问题，他们当场就能给出答复。对一些复杂的问题，该局的驻企联络员汇总后上报，之后进行统一研判协调解决。

这两年，受新冠肺炎疫情影响，加上国内外的经济形势发展，我们公司的项目实施和生产经营遇到了前所未有的考验，压力巨大。衢州市应急管理局从全流程、全生命周期的角度，按下驻企联企“加速键”，强化“靠前服务”，强化“跟踪服务”，强化“贴心服务”。

该局通过与市经信局建立“提前介入”工作机制，对进入园区的每个新项目第一时间开展对接服务。同时，衢州市应急管理局完善安全咨询服务指南工作，方便我们企业通过窗口咨询服务电话、驻企联企钉钉群、微信群等，第一时间获得相关咨询指导服务。

“我把涉及你们危化品企业的条款拎出来，单独给你们讲讲。”这是新修改的《安全生产法》发布后，该局的领导干部为我们公司的工作人员上培训课。

我们公司与一家国际知名跨国企业谈合作时，该局的工作人员介绍了我们公司生产方面的规范性和可靠性等优点，让这家跨国企业更加坚定了与我们公司合作的信心。

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