以改促建 “打非治违”见效

“这次‘打非治违’专项行动,必须做到严实结合、标本兼治,按照‘边排查、边打击、边整治’的总体要求稳步推进。”中建七局总承包公司华北分公司在近日召开的“打非治违”专项行动部署会上,总经理黄亮提出明确要求。

为进一步压实责任,夯实“打非治违”成效,黄亮挂帅担任专项行动领导小组组长,指派分公司安全总监王振龙带队,以“四不两直”形式赴分公司各项目部开展专项监督检查。统筹部署、综合推进、层层压实、巡回检查、以改促建,成为分公司构建安全生产管理体系的有力抓手,也成为落实安全生产十五条措施的有力举措。

“特种作业人证不符、作业人员入场安全培训教育不到位、安全防护不到位、基坑支护年限超期、宿舍场所使用大功率电器等,都是项目生产中容易出现的违规违章行为。”有着10多年安全监管工作经验的王振龙介绍,特别是现在疫情形势严峻,施工班组为了抢抓工期更容易忽视这些常见问题。

刚从陕西省宝鸡碧桂园项目归来,王振龙又立即奔赴河北邢台天一府项目、南宫天一府项目开始新一轮检查。截至目前,通过项目自查与分公司督查检查,发现部分项目存在电梯井立方防护因二次结构施工频繁拆除、脚手架未安全验收就进行混凝土浇筑等违规违章问题。

针对发现的问题,分公司严格要求项目建立隐患清单和整改措施清单,由项目经理任第一责任人,限期整改完成报分公司复查,做到项消账清。

4月25日,在涿州千喜鹤项目检查的王振龙组织召开现场办公会,对视频参会的各项目安全负责人强调:“仅仅消除现有‘非’‘违’问题还不够,安全生产最主要的是人的因素,只有将人的行为规范起来,才能避免绝大部分事故。”

为抓住“人”这个关键,分公司要求各项目部以此次“打非治违”专项行动中暴露出的问题为案例,加大入场教育、班前安全教育等各种形式教育宣贯力度,让一线作业人员当好自身安全的第一责任人,消除事故隐患。

关键词: 打非治违