用好煤企品牌“无形资产”

今年2月,国家能源集团发布了RISE品牌战略;5月,山东能源集团正式公布企业文化理念和新logo……近年来,煤炭企业对品牌建设重视程度与日俱增。在去年的中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛上,国家能源集团、山西焦煤集团等7家煤炭企业入选中国品牌价值榜。

品牌作为一种保证性徽章创造的无形资产,有利于企业、产品参与市场竞争。一方面,品牌具有识别商品的功能,对消费者购买商品起着导向作用。而有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。另一方面,企业形象品牌是商品质量和市场价值的识别标记。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌商誉。因此,品牌建设的过程,必然是不断提高产品质量、树立良好企业形象的过程。

可口可乐的品牌价值高达240亿美元,我国著名品牌“红塔山”的品牌价值高达100亿元人民币。事实证明,一个享有盛誉的品牌,必将是企业一笔巨大的财富。如何挖掘这笔巨大的财富?正确的品牌决策、科学的品牌设计、有力的品牌保护,是煤炭企业用好品牌“无形资产”的法宝。

正确的品牌决策离不开企业发展根基。“无形资产”绝非凭空产生,首先来源于有形资产。建立品牌最关键的是要有品牌核心价值和品牌形象,以及品牌给予商品和服务的附加值。对于煤炭企业而言,要找准企业作为实体的独特优势和发展方向,并以此为基础让企业品牌呈现差异化。煤炭企业应依据自身资源特点开展调研,选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场,确定合理的产品组合宽度、深度、关联度,从而在竞争中保持优势,向顾客提供更好的产品和服务。

科学的品牌设计离不开合理的品牌结构。在具体实践中,很多新品牌“昙花一现”,甚至有些老品牌也纷纷淡出市场。造成这种现象的原因之一,是品牌结构不清、层次不明、重点不突出或舍本求末。应该认识到,品牌应当建立在当前发展现状和未来发展趋势的基础上,抛弃任何一方,都会带来品牌结构的失衡。同时,品牌战略本身就是一种规模化、集约化经营。因此,实施品牌战略和实施规模化战略势必相辅相成,如果只在一个局限的范围内建立所谓的品牌,其“昙花一现”便也在意料之中。

有力的品牌保护离不开有效的品牌经营。创立品牌是品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高级阶段。对于煤炭企业而言,除了内部环境,还应有一个优良的外部环境。一方面,煤炭企业实施和推进品牌战略要争取政府的政策扶持,尤其是品牌开发的资源优化配置。要多方合作,切勿单打独斗,从而打下品牌开发的资源基础。另一方面,煤炭企业应加强对已创品牌的保护,制定和实施品牌维护战略。正因为品牌有无形资产的性质,很多人想尽办法借助“无形”隐藏自己,并在“资产”中谋取利益,如仿冒名牌商标,生产虚假产品等,其结果是破坏了品牌声誉。因此,煤炭企业必须高度重视品牌的维护工作。

企业制定和实施品牌战略是社会营销观念的要求,也是企业立足现代社会的必要经营方式。对于煤炭企业而言,创立品牌迈出了第一步,而经营品牌、维护品牌任重道远。不可忽略的是,人是提高产品质量、强化管理、做好服务乃至塑造企业形象的根本所在。因此,要充分发挥人的积极性、主动性、创造性,激发管理者的危机意识、改革意识、创新精神,从而让煤炭企业充分发挥品牌价值,让企业品牌经久不衰。

关键词: 无形资产