7月8日，汝州市召开“万人助万企”活动动员大会，会后，汝州市64名市级领导纷纷走进分包企业，通过实地查看和座谈交流，深入了解企业生产经营情况，针对企业提出的问题，研究解决方案，帮助企业纾难解困。

为推进“万人助万企”活动，着力提升重点企业、龙头企业的整体创新力和核心竞争力，切实增强企业竞争力，持续推动企业提档升级，汝州市建立助企活动推进机制，成立汝州市“万人助万企”活动领导小组、建立联席会议制度，各乡(镇、街道)和领导小组成员单位相应成立“万人助万企”活动领导机构和工作专班，建立助企行动工作体系和问题化解机制，着力帮助企业解决实际问题。

建立首席服务官包联企业机制。全市65名市级领导包联帮助104家企业，分包领导每月实地走访服务企业不少于1次，现场填写企业走访登记表，建立解决问题台账。统筹推进农业、工业、建筑业、物流业、国有企业、科技创新等领域企业服务，实施企业与资本市场对接行动、企业家培育行动、市场主体培育行动、返乡创业行动、企业发展环境优化行动、要素保障优化行动、乡村企业振兴行动、建筑企业管理行动、产业培育专项行动等九大“万人助万企”专项行动，全力解决企业存在的困难和问题。

建立助企活动专项督导指导机制。从市纪委监委、市委市政府督查局和相关部门抽调人员组成督查指导组，负责全市助企活动的跟踪督导，定期掌握助企行动进展情况，定期汇总企业需求、梳理存在问题，推动涉企问题协调解决。

建立企业台账和问题清单销号机制。该市建立企业问题台账，明确问题化解责任单位和时限要求，对企业问题实行挂销号制度，解决一件销号一件，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”。

建立企业问题分级分类解决机制。针对企业提出的问题，能现场解决的现场帮助解决，能就地解决的与属地共同就地解决;需市级层面解决的形成问题清单逐条加以研究，提出解决意见建议，提交市领导小组办公室报送市委、市政府，经市主要领导批示，推动解决;需平顶山市级层面解决的，形成问题清单及解决问题的意见建议，提交市领导小组办公室呈报平顶山市工作专班办公室推动解决。

建立奖惩机制。各相关单位助企活动开展情况作为市直部门和乡(镇、街道)领导班子考核评价重要参考。

“汝州市将以实施‘九大专项行动’为重要抓手，围绕产业、企业、企业家做文章，扎实有力推动‘万人助万企’活动深入开展。严厉打击强揽工程、强买强卖等行为，以及任何妨碍、破坏企业经营的违法犯罪活动，为企业发展排忧解难，切实增强企业竞争力，持续推动企业提档升级。”汝州市政府有关领导表示。

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