安阳市开展“万人助万企”活动 3000名党员干部深入2000多家企业入企进行帮扶

7月7日,安阳市政府新闻办召开“万人助万企”活动新闻发布会。安阳市工业和信息化局党组书记、局长马卫介绍活动实施计划和工作进度,并回答记者提问。

据悉,6月23日,在收听收看全省电视电话会议之后,市委、市政府当即就贯彻落实全省会议精神进行了专门安排部署,结合安阳实际制定出台了《安阳市“万人助万企”活动实施方案》。全市3000名党员干部深入2000多家企业入企进行帮扶,选派了14名优秀年轻干部进驻到产业集聚区和专业园区进行帮扶,全市组织了10个企业服务工作组深入县区开展对接工作。我市“万人助万企”活动主要呈现以下几方面特点。

工作起步早。2020年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严重冲击和复杂多变的国内外环境,市委、市政府超前谋划、统筹考虑,一头坚决抓好疫情防控,一头统筹抓好经济社会发展,制定了一揽子帮企助企政策措施。我市这些惠企政策的出台与当前全省“万人助万企”活动的要求是不谋而合的,我市提前谋划、精心组织,确保我市“万人助万企”活动开局迅速,各项工作走在全省前列。

制定方案新。在遵循省委、省政府总体要求同时,结合安阳实际进行补充完善,充分体现“安阳特色”。

推动机制实。一是加强组织领导。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、四大班子成员齐上阵、全市上下一起抓的工作运行机制。成立以市委书记、市长担任领导小组组长的全市“万人助万企”活动领导小组下设工作专班和专项工作组,全力推动“万人助万企”活动深入开展。二是建立专班服务机制。组建10个企业服务工作组,全部由厅级领导干部担任组长,选派一批优秀的县处级干部担任副组长,从有关局委选取了一部分科级干部组成了进驻各县(市、区)的工作专班,深入企业进行实地走访,摸清基本情况,汇总企业诉求,切实解决企业的困点痛点堵点。三是建立包联机制。以“四上”企业为重点,市领导带头分包联系企业,市委、市政府主要领导带头各自包联4家重点企业,市委常委各联系1个县(市、区)、2家重点行业龙头企业或新兴产业链链主企业,其他市级领导各联系2家重点企业。四是建立链长负责机制。围绕全市筛选的14个重点及新兴产业链,进一步完善市级领导为链长的工作专班,聚焦补齐产业链短板和突破关键领域,坚持“一个产业链、一个方案、一套班子、四个清单”一抓到底,推动产业链、创新链、供应链、要素链、政策链“五链”深度耦合。五是规范问题梳理交办机制。“万人助万企”活动最重要的问题是解决企业经营发展中的痛点难点问题,结合企业问题质和办理权限,针对问题收集、梳理、汇总等环节,制定记录一账三单、首问负责结合限时办结等机制。六是建立考评奖惩机制。发挥考核评价机制的激励约束作用,把考核“指挥棒”立起来、用起来。将企业问题解决率、解决问题精准率、服务企业质效率、规上工业增加值增速、工业投资增速等作为重要考核指标,结果作为市直部门和县(市、区)领导班子考核评价重要参考,制定了考核评价工作体系,对派驻挂职表现突出的优秀干部优先提拔使用。

解决问题快。一是建立专线电话。畅通政企联系渠道,方便企业反映问题诉求,7月1日开通、公布了安阳市“万人助万企”活动企业服务专线,受理全市企业政策咨询、问题诉求反映、建议意见征集等事项。二是细化办理流程。坚持实施“一企一策”、“一县一策”、“一链一策”,实行问题分级办理、分类办理、综合办理、点办批处理,做到市县联动、以上带下、以下促上、协同推进,推动实现企业问题办理常态化、制度化、规范化。三是限时解决问题。借鉴其他省市的先进经验和做法,本着建立长效机制,推行了“13710”工作机制,对企业反映的各类问题,当天受理研究,3天内向问题梳理交办组反馈办理情况,一般问题7天内落实解决,重大复杂问题1个月内落实解决,对当前确实不具备条件的,专班跟进、定时反馈、及时研究、深入调研,所有事项都要跟踪到底、销号清零,做到事事有反馈、件件有结果。

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