一是高度重视成立组织。该局党组召开专题会，制定详细实施方案，基层财政所调研工作由局长负总责，分管局长具体负责;班子成员为组长，抽调业务科长和业务骨干，组成6个调研小组，深入全市11个乡镇(办事处)财政所开展调研检查工作。

二是扎实开展检查工作。调研小组对各所预算管理、资金监管、人员岗位、制度建设、乡镇直管账套等情况进行梳理检查，查找各所财政管理中的存在问题及不足，能够当场整改的，立行立改;不能现场整改的，提出具体整改措施和时间，并撰写调研报告。

通过调研检查，各所工作人员进一步增强了乡镇财政管理意识，查漏补缺、完善整改，强化制度建设和管理工作，建立完善基层财政审批、监管、使用的长效机制，为乡村振兴战略顺利有效实施提供制度保障。

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