7月26日，淮滨县召开2021年第二十一次重点项目调度会。县委副书记、代县长谷光亚，县领导郑刚、王亚、王文斌、李强、王廷俊、王化锋出席会议。

会上，县政府督查室对第二十次调度会交办问题的落实情况进行了汇报。会议听取了2021年上半年全县省市县重点民生项目落实情况的汇报，对存在问题的项目进行专项调度。郑刚对项目存在的问题逐一梳理调度，提出解决办法，明确解决时限。

谷光亚指出，从上半年经济指标数据上看，我们抓项目建设的力度还不够、成效还不明显，要保持经济稳定快速增长，必须进一步强化项目建设，持续营造聚精会神抓项目、促投资、增动能的浓厚氛围，支撑经济指标持续向好。

谷光亚强调，要树牢“项目为王”理念。各级各部门要坚持“项目为王”不动摇，狠抓项目建设不放松，一切围绕项目转，紧紧盯着项目干，以更大决心、更足干劲、更硬举措，推动项目落地建设，促进项目投产达效，支撑经济社会发展。要抓好“三个一批”工作。从招商引资、保障要素、督导服务上下功夫，确保“三个一批”活动滚动开展、项目源源不断。要加强项目谋划储备。要精心研究政策，结合淮滨实际，精心谋划项目，并积极做好跑项争资工作;要认真储备项目，聚焦产业发展、城市高质量发展、乡村振兴、“两新一重”等关键领域和薄弱环节，深入开展“四比四看”活动; 要强化项目入库，及时将谋划储备项目填报到国家和省市重大项目建设库中，为下一步争取中央预算内投资奠定基础;要严格督导考核，每月要进行督查排名通报，倒逼部门落实责任，推动项目谋划走深走实。要突出抓好产业项目。坚持发展工业不动摇，坚持把产业项目作为固定资产投资的重中之重，重点抓好做大总量、做强存量、做优增量等方面。要坚持结果导向。要紧盯目标要结果，围绕今年实施的281个重点项目，紧盯全年投资任务，以“万人助万企”为抓手，强化调度，每月对账，确保赶上时序进度;要倒排工期要结果，要把“13710”工作制运用到项目建设“三个一批”中来，量化项目任务指标，倒排工期，挂图作战，以目标任务化、任务清单化、清单责任方式狠抓落实，真正做到“以月保季、以季保年”;要严格考评机制，按照全县重点项目考核办法，每季度对各单位项目建设情况进行考评，真正做到有交办、有催办、有督办、有考核、有奖惩，对推进快、服务优、成效好的部门予以激励，对推进不力的提醒约谈，对敷衍应付的严肃问责，倒逼大抓项目、抓大项目、抓好项目，尽快扭转固定资产投资落后局面，确保超额完成年度目标任务。

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