今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我市牢固树立“项目为王”理念，以深入开展“项目建设年”活动为抓手，采取一揽子行之有效的政策举措，助力重点项目建设跑出“加速度”。最新数据显示，上半年全市重点项目完成投资884亿元，占全年计划完成投资目标任务的73.7%。

据悉，我市着力在健全组织夯实基础、关口前移抓好谋划、机制创新激发活力、强化服务提质增效方面下功夫，以项目服务“组合拳”全力为重点项目加快建设优化环境、排忧解难。

健全组织夯实基础。我市坚持将健全组织架构、配齐人员队伍，作为服务项目建设基础工作，在把重点项目建设作为“一把手”工程的同时，设立由多个部门组成的联审联批部门联席机构，抽调100名年轻县级后备干部一对一服务项目建设。同时，我市实施重点项目领导分包机制，明确任务、落实到人，及时协调解决重大项目建设问题。

关口前移抓好谋划。我市实行县、区党政主要领导重点项目定期谋划机制，建立了重点项目储备库，形成“签约一批、开工一批、投产一批”项目建设格局。同时，我市强化项目建设前期支持，实行前期工作计划管理，建立督导台账，做到“申报通知一经下达即可上报、上级资金一经下达即可开工”，“筑巢引凤”坚定项目落地建设的信心。

机制创新激发活力。我市持续推进机制创新，实行重大项目预审批制度，在办理土地手续的同时，开展20项审批事项容缺办理并联审批，土地手续办结即可转换成正式审批手续，压缩审批时间6个月～8个月，实现“拿地即开工”。同时，我市实行审批事项责任倒置制度，坚持各审批事项由项目单位负责转为审批单位负责，未按期完成预审批的，督导通报审批单位等，调动项目单位推进项目建设积极性。此外，我市建立重大项目视频调度平台、开发预审批报告书App等，进一步为项目加快建设提供保障。

强化服务提质增效。全市各县区及各部门聚焦项目急难愁盼问题，对接交流、调研剖析，帮助项目单位治痛点、疏堵点，积极当好企业“服务员”，为项目建设扫除障碍。同时，我市每周召开两次市重点项目联审联批研判会，集中项目会审，强化问题研判，提出解决方案;每周召开一次全市重点工作调度会，向市直机关、各县区交办重点项目事项;每月召开一次市联审联批领导小组会，建立健全重大机制，对落实不力的单位和责任人督导问责。强化容错纠错，实施企业容错纠错免罚轻罚制度，组织20家涉企监管执法单位，建立轻微、一般违法行为免罚轻罚事项清单，面向社会公开发布免罚事项308项、轻罚事项342项等。

一系列措施有力推进了项目建设提速，不断掀起项目建设热潮，为我市奋力争当新时代高质量发展开路先锋奠定了坚实基础。(记者 赵海龙)

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