全市“万人助万企”活动开展以来，市金融服务工作专班坚持问题导向，紧盯《第一批交办清单》中35家企业39项问题，围绕重点企业、积年难题开展“日攻坚”，以最快的速度、最高效的服务，坚决打赢“清零”攻坚战。

在《交办清单》中，省上市后备企业牧宝车居提出的诉求，尤为牵动市金融服务工作专班的心。近年来，牧宝车居发展势头良好，目前已启动香港证券交易所红筹上市工作，但因与巨力玻璃互保、资金链紧张、股权融资等问题给企业带来极大影响，经营一度陷入困境。面对企业的求助，市金融服务工作专班迅速启动上市挂牌“绿色”通道，结合省、市出台的多项惠企政策，在充分沟通协调的基础上，一鼓作气，仅用半天时间，就圆满解决了困扰多年的问题，向企业、市委市政府、全社会交上了一份“日攻坚、赢硬仗”的满意答卷。

一是领导亲力亲为，发挥党员先锋模范作用。工作中，金融服务工作专班办公室主任、市金融工作局副局长刘国歌亲力亲为，充分发挥党员先锋模范作用，多方联系协调牧宝车居、小贷公司、法院部门、银行系统以及社会机构等，加强全要素对接，第一时间收集掌握进展情况，因势利导促进对接迅速升级。仅仅半天，企业各项问题得到圆满解决，党员干部“特别能攻关、特别能战斗”的精神也得到了企业的高度赞扬。

二是启动“绿色”通道，分秒必争逐项破解问题。在专班领导的感染带动下，市金融服务工作专班上下积极展开“保姆式”服务，启动企业上市挂牌“绿色”通道，用最短时间逐项破解问题。一是启动互保解除“绿色”通道。同步协调市中级法院和中国长城资产管理股份有限公司河南省分公司，解决民事诉讼的查封问题，从而解除互保。二是启动银行续贷“绿色”通道。指导浦发银行、汴京农商行等金融机构研究出台无还本续贷政策，全力支持企业解决融资问题。三是启动流资注入“绿色”通道。协调信贷周转金、民间资产管理公司、小贷公司，帮助企业进行房产抵押，引入小额现金流，以解燃眉之急。四是启动股权融资“绿色”通道。协调国有投融资公司企业同牧宝车居对接股权融资事宜，经过协商，市新宋风建设投资有限公司成功收购牧宝车居10%股权。

三是加强全面沟通，总结经验指导下步工作。为保障“绿色”通道制度高效推进，市金融服务工作专班突破部门及分工的局限，不断加强同各级各部门的协调联动，建立了省市县(区)自上而下的纵向信息沟通机制，组成金融服务微信群;完善了市级金融服务专班与市活动领导小组联动的横向沟通机制，通过整合牧宝车居等重点企业、难点问题的推进情况，全面总结工作经验，形成了一套完整的可复制、可推广的破题方案，从而指导下一步问题“清零”、服务本土企业高质量发展工作，坚决赢得一个又一个“清零”攻坚战。

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