一是建立领导包联机制。筛选出32家制造业、4家要素保障企业、3家建筑业、58家服务业、3家创新平台等100家重点企业，建立分包台账，每名县级领导分包联系2—6家重点企业，进一步畅通政府与企业交流沟通渠道，帮助企业协调政策支持、手续办理、要素保障、环境优化等问题。二是建立服务工作机制。组建由区发改、科技局、工信、财政、人社、商务、文旅、应急、市场监管、统计等部门主要负责人任组长的10个专项服务工作组，服务包联工业园区和9个办事处企业，定期召开座谈会，摸清企业基本情况，了解企业诉求，建立问题、责任和任务清单，解决专项问题。三是建立宣传推介机制。成立宣讲组，通过线上线下等方式发布各类惠企政策信息150余次，组织辖区100余家企业参加惠企政策培训会，召开企业座谈会10余场。充分发挥“清风西工”“精彩西工”公众号作用，广泛向企业宣传解读，营造“万人助万企”浓厚舆论氛围。四是建立问题清单管理机制。坚持问题导向，突出重点，破解难点，对企业反映的问题，实行清单制、台账式管理，将问题分为政策落实、营商环境、产业链、要素保障、资金拖欠等14个类别分类统计，明确责任人和时限要求，深入研判，分层化解，办结一项、销号一项，确保企业反映问题落实到位。五是建立督促督办机制。区活动领导小组办公室及时掌握全区活动进展情况，定期汇总企业需求、梳理共性问题，会同区直相关部门加强帮扶指导，推动问题解决。同时按照“列单、领单、办单、清单”工作制度，对企业反映的问题进行周汇总、周督办、周反馈，月点评、季总结、年考评，一体推进。对工作扎实、成效显著的单位和个人予以表扬激励，对不认真履责、工作不力、进度滞后、推诿扯皮造成反映问题久拖不决的进行通报批评。截至目前，33名县级领导干部已完成对100家重点企业的走访调研，累计走访140余家次，收集问题132余个。

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