2013年，我进入一家大型综合上市药企，成为灌封岗位职工。后来，经过竞聘，我成为安全部的一员。没想到，刚到岗一个月就“败走麦城”。

2014年6月，公司安全生产知识竞赛决赛前一天，原定主持人生病了，领导让我代替。我心想，自己上学时经常组织活动，即兴主持问题不大。没想到，到了现场，一切都变得复杂。容纳近300人的报告厅座无虚席，总经理、安全副总等领导都出席了。

“机械伤害预防铁律：四必有、四不修、四停用是什么？”题目抛出后，参赛选手竟没人能够回答出来。“主持人回答！”观众起哄。此时我有些慌张，仅答出了“四必有、四必修”。在我大脑一片空白时，车间主任替我解了围，答出了“四停用”内容。

这次经历，给我提了醒：安全生产，我不懂的还有很多。

如今，我已主持了六年的安全生产知识竞赛活动，每次都有感悟、都有触动。比赛前的充分准备必不可少，业务素质的提升始终是第一位的，安全管理人员如果业务素质低下，这将是最大的安全隐患。为此，我利用业余时间通过了注册安全工程师资格考试等，学到了更多的安全知识，干起安全管理工作也得心应手了。

通过努力，我们公司获得了市级安全生产月活动先进单位、安全文化示范企业等荣誉称号，提高了安全管理人员业务水平，但也发现了员工参与度不够高等问题。对此，我们建立了奖励机制。比如，在培训现场，我们会随机提问，员工答对了，立即进行奖励。这样一来，员工们普遍做到思想重视、注意力集中，培训效果显著。

安全生产月活动，年年都在搞，但形式主义坚决不能要。

（作者系石家庄四药有限公司安全部经理）

关键词： 打铁 自身