党员干部是引领乡村振兴的关键力量，今年，为全面落实梅陇镇“比学赶超立功竞赛”工作要求，全面推进乡村振兴战略，梅陇镇五一村聚焦干部管理能力提升，创新开展“值班村长”工作，努力建设了一支“政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强”的干部队伍，为实施乡村振兴战略提供了有力的保障。

首先，五一村健全制度，加强组织领导。五一村坚持以组织领导为根本保障，严格落实责任，精心组织实施，成立“比学赶超”领导小组，由第一书记任组长，党支部书记、村委会主任任常务副组长，党支部副书记任副组长，各村干部是小组成员，加强过程管理，形成工作合力。

其次，五一村坚持用制度规范行为，用制度促进工作，着力推进制度建设。五一村制定《梅陇镇五一村关于开展比学赶超立功竞赛活动的实施方案》，通过多种渠道在村内进行广泛宣传。召开党员群众座谈会，经两委班子会议讨论研究后，形成《梅陇镇五一村值班村长工作制度》，细化基本工作规范和配套制度，梳理值班村长岗位职责，全面推进“制度上墙”，规范管理，提升党员干部的责任意识。

之后，五一村坚持把加强理论武装、提高政治素养作为提升干部管理能力的基础工程，扎实有序地推进党史学习教育，与“理论学习”相结合、与“三会一课”相结合，开展主题党课、中心组学习、专题组织生活会、“礼赞百年”等系列活动，组织看望慰问党龄50年及以上的老党员、参观红色教育基地、开展为民办实事等主题教育实践。五一村多措并举，形式多样，引导党员干部汲取精神力量，赓续中国共产党为中华民族谋复兴的初心和使命，并自觉将学习成果运用到乡村治理实践中，真正做到学以致用、用以促学、学用相长。

然后，五一村党支部坚持对标先进找差距、学经验、促赶超，汲取先进单位的创新思路和成功经验，不断改进和完善工作思路和工作方法。对标罗阳一居“值班主任”工作，开展实地调研，学习“值班主任”的运转机制、案例解决方案、操作流程等内容，并邀请罗阳一居居委会干部来到五一村两个洋房小区进行参观，大家就环境整治、村民自治、党员管理等工作进行了讨论交流，大家共同探讨共建、共治、共享的社会治理新举措。

最后，五一村坚持深入群众、扎根群众，在为群众办实事的过程中增长才干，创新性地开展“值班村长”工作，将值班地点设置于两个洋房小区活动室，让村干部们下沉小区、深入一线，准确了解群众的所思、所盼、所忧、所急，解群众之所急，办群众之所需。

五一村活动室内的醒目位置悬挂了“值班村长”制度介绍，桌子上摆放了“值班村长”岗位职责和“今日值班村长”台卡。“值班村长”按时记录“值班日记”作为工作重要台账，使各项工作有迹可循。“值班村长”实行“首问接待制”，对于村民来访、来电，不管是否属于分管条线，“值班村长”均为首问责任人，须在规定时间内由本人或协调其他条线干部做好答复、办理。“值班村长”实行“闭环工作制”，待问题解决后，需对村民进行回访，了解村民满意度，形成工作“闭环”。“值班村长”制度实行以来，已解决了美丽庭院创建、安全隐患排除、疫苗接种、村民居家事务协助等问题。

通过开展“值班村长”工作，促进比学赶超，五一村村干部的管理能力得以不断提升，敢于直面村民诉求、勇于创新、善于破题，拧成一股绳，合力解民忧。同时，五一村村干部在为群众排忧解难中不断反思和完善各项工作，从管理制度化、规范化、精细化、协同化四个方面努力开创共建、共治、共享的社会治理新格局，不断提高村民百姓的幸福感和获得感。

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