本报讯 日前，山西焦煤集团以网络线上互动研讨的方式举办首期新焦煤文化重塑研讨班。此次研讨班将分7期举办，约200人参加。将培训模式由线下转为线上，是山西焦煤践行“率先蹚出一条新路来”的又一次尝试，也是培养适用型人才，赋能新焦煤高质量发展的新途径。

变革培训模式是实现山西焦煤“三个三年三步走”战略规划、深化改革、全面变革的重要举措之一。此前，为了从根本上消除传统培训模式针对性、互动性不强等弊端，山西焦煤一直在探索新的培训模式。2020年8月25日，山西焦煤教育培训基地正式揭牌成立，迈出了创新培训模式的第一步。

山西焦煤教育培训基地秉承培训体系化、实用化、市场化的原则，将全员纳入培训体系中，上岗必须通过培训、考试，取得内部从业资格，坚持“用最优秀的人去培养更优秀的人”“干部上讲台，培训实战化”，让培训与每一名员工的自身利益挂钩，真正起到助推战略、培养干部、储备人才、赋能员工、传导文化的作用。

截至2020年底，山西焦煤共举办4期管理变革专题研讨班，250余名优秀管理干部参加了学习培训。2020年12月，山西焦煤新任职人员入职引导培训班开班，全国第一个精益化管理学院——山西焦煤精益化管理学院率先开班。

据悉，山西焦煤将继续探索、创新，用开放式、训战式教学培养一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍，储备适用型人才。（张燕）