近日，笔者从河南能源化工集团贵州豫能永贵机电制修有限公司（简称永贵机修）召开的首届三次职工代表大会上获悉，2020年，因受疫情防控和自然灾害影响开工时间超过2个月的情况下，永贵机修全年实现营业收入超过1亿元、利润716.66万元，消灭了人身事故，年产值、利润均创历史新高。

抓复工，克服疫情和天气影响

2020年上半年，由于受疫情防控影响，永贵机修复工较往年晚了40天。正当永贵机修制造、维修、租赁、维保、信息化业务“五业一体”全力冲刺，努力降低疫情防控带来的影响之际，5月19日，一场突如其来的暴风雨让永贵机修各项业务开展再次放慢了脚步。

“这意外的强对流天灾袭击，造成永贵机修龙门吊倾倒，横梁变形，电气部分及起吊小车全部损坏，生产车间、库房门窗受损，屋顶及墙板3500多平方米掉落和损坏，115台设备进水，2000米通电电缆泡水短路。据不完全统计，暴风雨造成直接经济损失300多万元，间接经济损失约500多万元。”永贵机修企管部部长韩飞说。

永贵机修迅速启动应急预案，一方面组织干部职工抢险救灾，另一方面积极对接地方政府各部门，争取到稳岗补贴、房产土地租赁费用减免、企业所得税等各类政策性资金补贴，为确保正常复工及安全生产打下了基础。

“目标任务不变，只能自我加压，抢时间、赶任务。”永贵机修党总支书记李海仁说。

2020年7月，上级公司对永贵机修领导班子进行了调整，新上任的领导班子在对市场进行调研和企业内外部形势全面分析研判后，确立了“内强管理、外树形象”“一手托机电，一手托通防，面向智能化”的工作思路，结合实际，编制了《永贵机修三年发展规划》，推进永贵机修高质量发展。

转思路，科技助力企业发展

“过去，我们是贵州豫能公司的救护队员，没有拳头产品。煤矿需要什么，我们就生产什么。此外，永贵机修先天不足，生产的多为传统产品，高附加值产品相对较少，缺少具有核心竞争力的产品。”永贵机修总经理陈法喜说。

对此，新领导班子上任后，一方面积极争取政策资金支持，另一方面抢抓市场机遇，强化科技攻关，紧密结合煤炭经济和矿井实际，把科技创新、科技创效作为企业发展的重要动力。

永贵机修通过内部选拔、社会招聘等方式，组建了7人智能信息化开发团队，为智能化采面和智慧矿山建设提供信息化维保及信息工程服务。经过不懈努力，该团队成功研发了长线传输本安摄像头、本安型接入网关、防爆兼本安型电源等一系列智慧产品，并获得相关部门颁发的防爆、煤安双认证资格证书，具备了批量生产和入井的条件。

在永贵机修智能信息化维保中心监控室大屏幕上，显示着贵州豫能各矿井中各类设备运行的云数据。

永贵机修搭建的企业云平台包含了运维监控系统、数据分析等平台，全面用于贵州豫能各类自动化系统业务数据及设备运行状态的数据监控，实现了运维图表化、数据可视化，维保人员可动态掌握各设备的运行状况，便于设备故障抢修时的人员、物资统一实时调度。

“该平台的搭建，促使矿井设备运维效率提高了50%，运维成本降低了20%，事件响应率提高了10%，生产效率提升了5%，安全生产系数提升了3%，有效提升了矿井自动化运维管理水平，为企业带来可观的经济效益。”贵州豫能投资公司党委书记张清鹏介绍。

走出去，外拓市场内抓管理

根据贵州省相关政策，对使用现代化煤炭开采设备的企业，由政府进行政策性资金奖补，在这一利好政策的激励下，贵州各煤矿纷纷推进矿井提升改造建设。

在内部管理方面，永贵机修从优化机构做起，将企管部从原综合部分离出来，撤销综合部，组建党政办，同时对4个部室的职能进行调整优化。永贵机修推行走岗、兼岗管理，一人多证、一人多技、一人多岗、一岗多能，使人力资源得到最大程度地利用。

“目前，在毕节地区，同等规模的煤机企业仅我们1家。据不完全统计，毕节地区有各类规模矿井115对、技改矿井20多对、新建矿井5对，市场潜力巨大。”陈法喜说。

为进一步开拓市场，他们走访地方政府相关部门，组织召开了永贵机修煤机产品推荐座谈交流会，与12家外部单位签订了合作意向书。班子成员分组、分区域对毕节地区112家矿井单位进行走访排查，了解用户需求，与2家煤矿签订了综采支架租赁合同。同时，充分用好用活河南能源化工集团一类内保政策，变坐商为行商，班子成员分头包干对河南能源化工集团下属的煤业公司进行走访，推广新产品、新业务。