今年以来，国家能源集团湖北荆门电厂持续推进标准化建设，不断提升职工综合素质、促进生产经营，进一步推动企业全面高效发展。

建章立制练内功，夯实基础强管理。今年年初，该电厂制订《年度企业标准化建设方案》《企业标准化建设工作考评办法》等一系列企业标准化建设规定及方案，明确标准化建设工作目标、工作要求和工作计划。同时加强组织领导，明确任务分工，层层压紧压实责任，强力推进工作落实。建立覆盖各部门的标准化组织网络，确定各部门标准化联络员，为标准化管理持续有效开展提供保障。

完善制度信息库，跑出建设“加速度”。重新搭建企业标准化信息管理系统，为企业标准化工作提供流程化、标准化的管理模式。目前标准化信息系统已导入技术标准1500余项、管理标准260余项，相关指导文件19项，电厂406人拥有登录权限可用于收藏、下载标准等。该系统降低了人员工作量，满足标准化工作需求，有效提高了工作效率，为实现企业科学化、规范化管理提供重要的技术支撑和基础保障。

强化制度重宣贯，助力管理再提升。该厂定期抽查、了解各部门标准化工作动态，包括部门标准宣贯计划，标准培训工作情况，法律法规、国家和行业标准、上级制度识别情况，制度标准制定修订及执行自查情况以及其他标准化工作开展情况。各部门每月定期反馈标准化工作情况，形成月报并开展标准化建设对标工作，以对标促赶超，创造良好的标准化建设氛围。

生产作业标准化，织密“标准”安全网。该厂不断加强“检修标准化”和“安全文明生产标准化”建设工作，明确责任分工，严把生产过程安全与质量管控，确保各项工作安全有序进行。在已完成的6号机组B修、正在进行的7号机组C修和外拓工程中，强化现场作业监督标准化，严格落实人身安全风险把控，通过“安全+质量”双标准管控，从安全管理、检修工艺、质量验收等方面进行严格把关，强化设备检修过程及质量监督管控。