刚下夜班的国家能源集团神东石圪台矿综采二队队长王高伟，眼睛里布满血丝，显得有些疲惫。这两天，该队正在回采22上201综采工作面3段，马上面临贯通，作为队长的他，操得心更多了。

虽然前前后后经历过近20个工作面的贯通，但他还是对此小心翼翼，升井后马上召集值班队干，根据夜班生产情况和煤层的赋存条件，对工作面贯通的安全技术措施作了更详细的安排布置。

作为薄煤层开采的领军人物，王高伟至今已经在石圪台煤矿综采一线摸爬滚打了整整15个年头，电工、钳工、支架工、煤机司机……所有的综采岗位他都干过了。从一名普通员工，一步步成长为组长、班长、技术员、副队长、区队书记，2017年正式成为独当一面的综采队长。

扎根一线守恒心

“从2006年参加工作开始，一直就没离开过综采，说实话，干一线，没有一定的恒心，是坚持不下来的。”向来喜欢和设备打交道的王高伟，也曾有机会到矿机关科室工作。但是他觉得，干煤矿就必须得到井下一线，所以他坚持留在了一线区队。

2017年大年三十，王高伟接任综采三队队长，一上任的他，就面临工作面频繁搬家倒面的情况，在短短的一年时间里，经历了4安5撤。2018年4月份，他调任综采二队队长，短时间内又经历了工作面4撤5安……如此高频次的工作面安装回撤，让王高伟付出了大量心血。

2020年5月份，综采二队迎来了国内首套等高式采煤工作面的安装试用，作为第一个“吃螃蟹”的人，王高伟对此十分期待。

“螃蟹好不好吃，吃过才知道。”让王高伟没想到的是，在近5个多月的安装调试生产过程中，问题接踵而至，让他始料未及。

在运行初期，设备的软硬件故障频发，外方工程师也因疫情无法到达，致使各项工作难以顺利推进。王高伟和工友们边干边解决难题，前前后后对设备进行十几项小改小革。

在生产过程中，压架多达19次、930多台架次。1.8米的采高，压架后，除去顶梁的高度和溜槽的高度，留给人作业的空间只有半米左右，王高伟带头趴在里面作业……

就是在这样艰苦的作业环境下，王高伟硬是带领着综采二队全体人员坚持了下来，全队没有发生一例安全事故，圆满完成各项工作任务。

安全管理要细心

“不管是地面还是井下，管安全都要细心，学会观察。”王高伟觉得，作为区队管理人员，首先自己的安全意识和技能要提高，要多琢磨人和现场，细心地将潜在的安全隐患找出来，并及时采取得当的处理措施。

所谓的安全意识和安全技能，王高伟自己有一个“水坑理论”：当员工碰到一个水坑挡住去路，首先第一反应是不能贸然涉水通过，这个称之为安全意识，如何采取措施安全通过，这个技能称之为安全技能。

在不断提高员工安全意识和安全技能的基础上，王高伟细心敏锐地捕捉到员工8小时之外的安全管理漏洞。为此，他和区队其他管理人员对员工的休班去向、不良嗜好等都悉数掌握，每月党支部都会定期开展帮扶活动，并组织员工群众进行谈心谈话。

同时，他借鉴大柳塔矿“五个特殊”风险预控管理法，明确区队安全管理重点，并结合区队实际，创造性提出了“五个落地”管理法，将安生生产责任制履职、安全隐患排查整改、不安全行为人员管理措施、事故案例学习教育和规程技术措施全部执行落地，细心开展区队的安全建设，实现“安全零伤害”目标。

对人对事有耐心

“耐心，是我给自己树立的一个原则，因为性格比较急躁，尤其是在井下处理一些故障的时候，特别容易毛躁。人一毛燥，难免就会出现判断失误。”让王高伟下定决心培养自己的耐心是因为一次生产事故的发生。

当时，井下刮板输送机已经出现了异常，跟班队干向他及时汇报了情况。当时忙于其他事务的王高伟并没有在意，结果没过多久，链条直接断链。

有了这次的深刻教训后，每当遇到故障，王高伟都会亲自到现场，沉下心来，耐心捋一遍，再和其他人员商量，最终确定解决方案。

王高伟的耐心还体现在对员工的关心和爱护上。在他看来，队里的每一名员工都因为性格、阅历和文化水平的不同，差异性很大。所以他从不贸然否定一名员工，而是耐心地了解他们。

“我跟着你干挺高兴的，只要不退休，我就要干到最后一天。”在今年6月份从综采二队退休的一名老员工在井下退休欢送会上这样说道。

让人不敢相信的是这位老员工来综采二队之前因为个人原因，经常打架闹事。在别的区队都没人敢要这个老员工的情况下，王高伟却接收了他。经过一段时间的耐心了解，王高伟发现，这位员工虽然性格火爆说话冲，却是个没有坏心眼儿的人。在王高伟和他进行了推心置腹的交流沟通后，这位老员工就像变了个人似的，干活很卖力气，直到退休的那一天，还坚持在井下干活。

如今，综采二队又被集团公司命名为“奋进十四五”党员先锋队，作为支部书记兼队长的王高伟表示，命名挂牌不代表现在就是先锋，他将带领综采二队以此次授牌为起点，勇当先锋、攻坚克难，为智能化矿山建设再立新功。