入冬以来的又一波冷空气已经来袭，全国多地出现大风降温天气，能否温暖过冬成为社会关注的热点。作为全国首个两亿吨级煤炭生产基地，保障国内煤炭供应是国家能源集团神东煤炭一直以来义不容辞的责任和义务。在神东煤炭，偏低的气温不仅没有影响到煤炭生产进度，反而让每一个神东人都更加迫切地投入到热火朝天的保供任务中。

11月13日，对于大部分人来说，是一个可以休息放松的普通周六，但对于神东人，这一天，是忙碌又充满意义的一天。神东日装车外运完成139列，创造近三年历史新高。

日外运139列，这意味着每隔十分钟就有一列装满煤的火车从神东出发运往全国各地。在凛冬来临气温骤降，万家温暖需要守护的当下，在各矿井单位工作面搬家倒面集中、生产接续受影响的当下，神东能克服重重困难，向党和人民交出这样一份出色的保供成绩单，无疑是神东人坚守岗位，用自己的汗水和担当换来的。

哈拉沟煤矿综采二队队长牛涛是三万多神东人中的一员，常年奋战在采煤一线的他，圆满完成过很多次保供任务。面对这次保供任务，他研究了一套新的攻坚方法——4小时以上设备故障预防措施及处理流程表。

“我们将可能出现需要花费4个小时以上的故障梳理出来，并制定详细的预防措施和处理流程，把检修时间牢牢控制在4小时以内，保证充足的生产时间。”牛涛说道。

看似简单的一张故障处理流程表，却有大用处。进入10月份保供的关键时期以来，牛涛带领综采二队没有发生过一次因设备故障而影响生产的情况，截至11月中旬，仅他们队生产出来的煤炭就能保障近3000万（户）家庭一个月的用电量。超前规划、精细安排不仅是牛涛的保供秘笈，也是哈拉沟煤矿的保供绝招。

“哈拉沟煤矿党委坚持对保供工作坚强领导，第一时间成立煤炭保供领导小组，明确保供任务目标和推进计划，制定综连采单班产量进尺考核标准，明确每班割煤刀数、掘进进尺，保证综连采队伍应产尽产，最大程度释放产能。”哈拉沟煤矿党委书记、矿长介绍道。

保证煤炭应产尽产，神东不仅在保障设备平稳运行上下功夫，更在发挥人员主观能动性上做文章。“通过正向激励的措施来激发员工作业主动性，调动员工从让我干到我要干的积极性。”寸草塔二矿综采队队长万君有一个想法，“在队上设立‘喜周之赞’，让检修班班长张喜周每天对当班成员检修质量进行点评，并给表现优异者点赞，奖励100元。”

于是，“喜周之赞”成为整个检修班人人争先追逐的荣誉，不仅是因为荣誉本身，更是因为张喜周这个人。张喜周工作上出了名的严谨、细致，是队上所有人的榜样。寸草塔二矿综采队负责综放工作面，检修班除了保障前溜槽的设备正常运行，还需要爬进不到一米高的后溜槽进行检修，检修量几乎是综采工作面的2倍，仅刮板每天就要检修近1200块。然而，挑战还远远不止于此。

在全力生产之际，张喜周他们班遇上了夹矸较厚的煤层，设备磨损快，曾经一个班只用换5个左右的采煤机截齿，如今，需要更换30到40个，检修量激增。张喜周深感肩上责任重大，“生产班就像前线打仗，检修班就像是搞后勤的，把后勤做好，生产班才能多出煤，完成保供产量。”为了保障设备安全可靠，作为队里的榜样人物，张喜周对自己的要求也更高了，“用螺丝刀仔细地一块刮板一块刮板过，看有没有裂纹。”

在张喜周眼里，检查好每道焊缝、每颗螺丝、每个液管卡子，保证好每一次检修质量，都是为保障煤炭生产和供应出一份力，正如寸草塔二矿的保供理念一样，稳稳地完成生产任务，小矿也要作出大贡献。“始终坚持稳产才能高产，稳产就是高产的指导思想。日常工作中狠抓预防和预控管理，从采场条件、设备管理、各大系统等入手，定期进行风险排查，严防影响生产的各类事件发生。”寸草塔二矿生产副矿长对矿上的保供措施作了细致介绍。

神东作为煤炭保供的主力队员，对做好能源保供工作全面统筹安排，在第一时间成立了保供工作领导小组，及时编制下发神东煤炭保供实施方案，建立保供资料台账，以班保日、日保周、周保月的方式助力保供任务完成，确保所属的13座矿井、11座选煤厂安全生产有序稳定。

神东煤炭的每个人，不论什么岗位、什么工种，都在相互配合、相互支持，朝着一个方向，继续为保供的胜利贡献着自己的光和热。

王国平是采煤机维修电工，多次入井服务的经历让他深刻感受到井下检修工作的不易。因为条件限制，在地面一两个小时就能更换完的配件，在井下可能需要耗费几倍时间。王国平知道，自己需要做些什么了，“把我检修的设备百分之百保质保量地完成，不让井下的工人师傅为我的疏忽买单。”

这是王国平对井下工人们的承诺。但在实际工作中，他自己的工作压力也特别大。每天都要将半个身子探进半平方米大小的电控箱，维修、梳理里面480多根密密麻麻的电线，保证每根电线的每一端都接在正确的接口上，保证每一个螺栓都能牢牢固定住电线。在时间紧张、任务量却增加的保供时期，为了继续遵守承诺，保质保量地完成维修任务，为井下检修、生产工作减轻压力，王国平又有了新做法，“要求是拧十扣，必须拧到十扣，而且要用记号笔做个标记，这样的话，不管我再进行其他的作业，都不需要担心前一步。”

保证每道工序一步到位，节省了时间，也保证了维修质量，这是王国平对自己的要求，也是维修一厂对所有员工的要求。“质量第一，只有设备可靠了，才能提高设备开机率。”设备维修中心维修一厂厂长是这样认为的，也是这样要求的，“我们通过质量办、质量经理、质检员，还有分管质量的领导，通过4级管控，确保所有维修好的设备质量都有保障。”

前期工作上多尽一份心，井下的生产就能多添一份力。在这场能源保供攻坚战中，神东各个单位不仅落细落实干，更形成合力干。作为较后出场的保供选手，洗选中心自然也全力以赴，从一个运转工每天的步数变化就能看到他们的行动。

郭晓英是布尔台选煤厂洗煤车间运转工，他和同事两个人负责巡查一幢五层楼都摆满了设备的洗煤车间，要保证所有设备正常运行，他们需要不停地穿梭在整个车间。接到保供任务以来，他们厂及时制定保供措施，调整工作节奏，郭晓英由原来的一个小时巡查一次，变成现在半个小时就要走一趟。他原来一个班能走1到2万步，现在一个班能走3万步。这不仅是对体力的考验，更是对脑力的考验，他要实时判断设备运行状态，保证这个车间生产正常、稳定，还要充分考虑其他车间生产进度以及运输过程中的天气因素，及时调整设备参数。这些辛苦的背后，郭晓英的目标只有一个，“减少下一个环节设备故障率，把煤炭通过另一个车间圆圆满满地装出去。”

把煤顺利地洗出来、运出去，郭晓英在努力，洗选中心在努力，神东也在努力。“我们通过每天和四矿、火车站、运销等单位及时沟通，确保车不等煤、煤不等车一体化高效运行。”洗选中心布尔台选煤厂厂长牛超表示，“强化设备日常点检与润滑、检查与预防性检修，实现设备高效率运行。”

此外，洗选中心还有着整体的目标和要求，中心结合矿井原煤煤质状况和选煤厂洗选工艺及市场需求，不断优化生产工艺和技术参数，合理调整产品结构，提高生产效率和产品回收率。在装车环节上，提前了解车况，缩短车辆准备时间，提高装车效率。

点亮每一盏灯、温暖每一个家、照亮每一座城，是每一个神东人的愿望。在奔赴保供的路上，他们从未懈怠。

设备维修中心维修一厂二部从原来的一班制改成两班制，生产经理陈强表示，“两班制基础上还需要进行一些加班延点，保证矿井的顺利接续配套。”

寸草塔二矿通过一系列举措，综采开机率提高3%，掘进开机率提高10%以上。

洗选中心每天平均增加外运10列左右。

冲锋在百米井下采煤工作面的牛涛说道：“为国家多出煤出好煤，是我们的责任和义务，我们有信心完成保供任务，为大家温暖过冬贡献我们的一份力量。”

步履不停，穿梭在洗煤车间的郭晓英说道：“为了千家万户的光明，为了千家万户的温暖，尽我们自己应尽的一份义务和责任。”

坚守在井下设备检修一线的张喜周说道：“往大了说，给国家作一点贡献，感觉挺自豪的。往小了说，这是我们的职责，也是我们应该做的。”

随着天气越来越寒冷，能源保供工作还在继续，国家能源集团神东煤炭的保供故事还在发生。接下来，神东煤炭还将持续发力，保障煤炭产得出、运得走、供得上。