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年初以来，麻阳农商银行紧紧围绕省联社、市办事处关于“开门红”工作会议精神及要求，加强存款组织,超前谋划,精心部署,及时召开“开门红”活动启动大会,全力打响兔年“开门红”第一战。截至1月31日,全行存款总额达45.73亿元,较年初净增1.98亿元,增幅达 4.5%，完成“开门红”活动目标值的66.05%。

精心部署,强力推进。为确保“开门红”活动顺利开展,麻阳农商银行成立“开门红”营销活动领导小组,根据行领导分片的行政区域设立五大战区。各战区领导随时深入网点现场督导,安排部署各项工作,要求网点员工牢固树立首季定全年的理念,充分发挥人缘地缘优势,坚定信心,积极作为,主动出击,全力打好“开门红”攻坚战。

党委副书记、行长张峻椿在绿溪口支行了解“开门红”进度

加强宣传,全力营销。围绕“开门红”任务目标,同步开展线上、线下形式多样的业务营销宣传活动。线上依托海报、农商银行公众微信号、员工朋友圈等多种宣传方式,营造营销氛围,制造营销热点；线下运用“外拓+厅堂” 营销方式,主动走出去, 与客户面对面营销;采取请进来,用形式新颖、灵活便捷的厅堂营销方式做好存量客户维护、潜在客户挖潜。

纪委书记、监事长孙云海在谭家寨支行督查“开门红”工作

层层加压,跟踪考核。“全员出动、全员出击、全员营销、全员考核”的活动方式,实现了资金组织压力的全面传导,形成一级抓一级,层层抓落实，人人有目标、个个有压力的营销合力。“开门红”活动期间逐日通报数据进度和业绩排名,同时，该行党委领导班子对业绩靠后的网点负责人及挂点部门经理采取约谈机制。做到时刻鼓励先进、鞭策后进,营造比学赶超的良好氛围。

关键词： 农商银行 营销方式 纪委书记 任务目标 党委副书记