近年来，合肥市财政局从规范流程、培训指导、强化监督等方面，科学培育第三方机构，不断推动预算绩效管理工作提质增效。

一、规范委托流程。机构选取上，严格按照政府采购程序和要求，选取专业能力突出、机构管理规范、执业信誉较好的第三方机构参与预算绩效管理工作。委托范围上，明确将事前绩效评估和绩效目标审核、绩效评价等作为委托事项，绩效目标设定、绩效运行监控、绩效自评等作为预算部门和单位强化内部管理的事项，不在委托范围内。

二、加强培训指导。加强对第三方机构参与预算绩效管理的指导，多次召开培训布置会。通过对权责关系的合理界定，充分发挥第三方机构在独立性和专业性方面的独特优势。通过对委托事项工作流程和方法的专门培训，厘清工作思路和逻辑顺序，保障第三方参与预算绩效管理的有序实施。

三、强化监督管理。加强对第三方机构执业质量的监管，对工作开展情况进行跟踪检查。建立质量评分与工作费用和业务委托挂钩机制，对第三方机构工作质量进行考核评分，对工作质量高的第三方机构加大合作力度，将工作质量不高的第三方机构逐步淘汰，不断激励第三方机构提高工作水平和质量。